Telegram-канал

Исследование: как часто и по каким причинам жители Кыргызстана меняют работу

Исследование: как часто и по каким причинам жители Кыргызстана меняют работу

Айдос Нуртаев


Онлайн-платформа по поиску работы и найму персонала HeadHunter провела опрос среди соискателей в Кыргызстане, чтобы выяснить динамику смены мест занятости, ключевые мотивы перехода к новым работодателям и факторы удержания специалистов. В исследовании приняли участие 293 респондента из разных регионов республики, сообщает издание Kaktus.media, сообщает Polites News.

Согласно результатам анкетирования, универсального стандарта продолжительности работы на одном месте в стране не сформировалось. На вопрос о том, сколько времени сотрудники обычно трудятся в одной организации, 20% опрошенных ответили, что задерживаются на срок более 5 лет. Еще 18% участников исследования сообщили, что к настоящему моменту имели опыт работы только в одной компании. Равные доли респондентов — по 14% — указали периоды от 6 месяцев до одного года, от одного года до двух лет и от двух до трех лет. В течение 3–5 лет на одном рабочем месте обычно остаются 12% соискателей, а менее 6 месяцев — 9%.

Мобильность за последние пять лет

Оценивая трудовую биографию за последнюю пятилетку, ровно половина соискателей продемонстрировала высокую стабильность: 25% граждан не сменили ни одного работодателя, а еще 25% перешли в другую организацию лишь однажды. Двух работодателей за последние пять лет сменили 19% участников опроса. По 13% опрошенных сменили трех либо пять и более нанимателей, в то время как 5% респондентов сменили четырех работодателей.

При оценке стажа у последнего или текущего нанимателя выяснилось, что наибольшая группа респондентов — 26% — работает там уже свыше пяти лет. На втором месте оказалась категория тех, чей стаж не превышает 6 месяцев (19%). От одного года до двух лет на последнем месте провели 17%, от полугода до одного года — 14%, от двух до трех лет — 13%, а от трех до пяти лет — 11% специалистов.

Причины увольнения и удержания кадров

Главным триггером для перехода на новое место работы предсказуемо остается финансовая сторона вопроса: 48% участников опроса назвали поводом для увольнения стремление получать более высокую заработную плату. На втором месте среди причин смены занятости оказалась повышенная нагрузка и профессиональное выгорание (29%), а на третьем — желание получить более комфортные условия труда (28%). Возможности для карьерного роста и взаимоотношения в коллективе или с руководством побуждают к уходу по 27% сотрудников. Еще 24% обращают внимание на график, 21% — на отсутствие возможностей для профессионального развития, 15% ищут удаленный или гибридный формат, а для 13% причиной стали сокращения либо закрытие предприятий.

В вопросе удержания кадров материальная мотивация также заняла лидирующую позицию. На регулярную индексацию и повышение оклада как главный стимул остаться указал 61% опрошенных. Помимо денег, сотрудники высоко ценят психологический климат и перспективы внутри компании: комфортную атмосферу в коллективе назвали 51% специалистов, возможность продвижения по службе — 49%, конструктивные и уважительные отношения с непосредственным руководителем — 45%, а программы корпоративного обучения — 41%. При этом стабильность бизнеса важна для 35% соискателей, гибкий график — для 32%, а социальный пакет и премии — для 27%. Лишь 3% заявили, что принципиально предпочитают периодически менять работу независимо от предоставляемых условий.

Оптимальный срок работы

Отвечая на вопрос об идеальной продолжительности пребывания в одной организации с точки зрения карьеры, большинство участников (28%) отметили, что единого оптимума не существует и все зависит от конкретных обстоятельств. Среди тех, кто выделил определенные временные рамки, 17% назвали срок от 3 до 5 лет, 16% сочли лучшим периодом работу свыше 7 лет, 13% высказались за отрезок в 2–3 года, 12% выбрали 5–7 лет, 11% — 1–2 года, и только 4% респондентов посчитали оптимальным менять место занятости чаще одного раза в год.

Продолжение темы

Редакция участвует в сети «Все СМИ».